Se odgovornost do sodelavcev preliva v poslovno uspešnost?

Zakaj govorimo o naših ljudeh kot o zaposlenih? Je to bilančna postavka? Še slabša je seveda beseda 'delavec'. Ga s tem že oropamo statusa subjekta in ga spremenimo le v objekt.

Tudi 'kader' ima zelo birkoratiziran prizvok. Najbolj pa me zmrazi, ko nekdo omeni 'človeške vire'. Kaj je človeški vir? Sam si pod izrazom človeški vir predstavljam neko entiteto, ki služi za napajanje kapitala. In to je resnično grozljivo. Vse skupaj izredno pronicljivo ponazori tale prizor iz Matrice (http://www.youtube.com/watch?v=goFxos6tz-o), kjer Morpehus Neu razlaga, da smo ljudje zreducirani na nivo baterije, ki služi za napajanje matrice. Resnično priporočam ogled tega izseka iz filma... poskusite si ob ogledu besedo 'the matrix' v glavi zamenjati z 'the economy' ali 'the capitalist world order'...

Kar želim povedati je, da velik korak k večji odgovornosti do sodelavcev (da, to je edini pravi izraz), pomeni že to, kako jih poimenujemo. Sociološka teorija nas uči, da so poimenovanja oziroma kategorizacije že same po sebi lahko samouresničljive prerokbe in da vplivajo na vedenje posameznikov in skupin ljudi.

Podobno očitno razmišlja tudi Bill Marriott (solastnik in CEO hotelske verige Marriott), ki svojim sodelavcem pravi 'associates', kar je verjetno še bližje temu partnerskemu odnosu, ki bi ga morali vsi graditi znotraj podjetij. Tako, kot so partnerji naši dobavitelji, največji kupci, distribucijske službe, so naši partnerji tudi naši sodelavci. In, točno v tej točki je treba začeti spreminjati mindsete menedžerjev in direktorjev. 

Konec, koncev, smo vsi ljudje s svojimi prepričanji, hotnji, motivacijami, navadami, osebnostmi. In ne številke ali baterije.

Miha Rejc
Vodja korporativnega komuniciranja
Domenca d.o.o.,
nosilec priznanja Bronasta gazela 2008