Druckerjeva modrost na videz presega tisto, ki nam pomaga pri uspešnem krmarjenju skozi rutinski, praviloma izzivalen delovni dan, teden ali mesec. A če hočeš videti, moraš gledati s srcem, smo se naučili že v mladosti, ko smo brali Malega princa. Zato besede: »Uspešnost podjetij bi se morala meriti tudi po tem, koliko otrok se je rodilo podjetju v poslovnem letu«, padejo na plodna tla. Podjetje je živ organizem in sestavni del utripa neke družbe, v kateri se oblikujejo ključne vrednote. Del sprememb, katerih nosilci smo posamezniki, so tako tudi naše osebne in skupinske vrednote. Poslovno zahtevno obdobje časov »tega norega posla« in bogastvo preteklosti ponujata priložnost, da v tržnih tekmah zmagujemo in živimo vrednote družinskega in družbenega življenja. Gre za trojček ali kot bi se izrazil priznan poslovni trener in svetovalec najvišjega vodstva slovenskih podjetij: »…uravnotežiti je treba delo, družino in družbo.« (op.: prva lekcija treninga vodenja).
Katere so vrednote, ki jih je vredno živeti v 21. stoletju? Vrhunski slovenski podjetnik pogumno pove, da v podjetju, ki ga vodi, vlada socializem. Pomen zadovoljstva in sreče zaposlenih izpostavlja tudi njegov kolega, prav tako svetovni prvak na svojem področju in Delova osebnost leta 2005: »Najboljše je treba deliti z zaposlenimi«. Vrednote najdemo med prijatelji, s katerimi vsako leto preživimo zimske in poletne počitnice in vsaj en konec tedna mesečno: družimo se.
Končajmo tam, kjer smo začeli: z modrecem, ki je imel zaradi visoke starosti, ki jo je dočakal, priložnost doživeti pričakovanje nove ekonomije leta 1929 (namesto tega se je zgodilo leto velikega borznega zloma), kot tudi ponovitev zgodbe, z drugimi imeni, v sredini devetdesetih let.
Prihodnost se je že zgodila in je tu med nami. (Iz)berimo jo.
Edita Kuhelj Krajnović