Ob vseh velikih teorijah vodenja in komuniciranja v času sprememb sem se največ naučil od svojih ljudi. Vsak dan od njih dobim do zadnje potankosti dodelane predloge sprememb.
A kako do tega? Je dovolj zaupanje vodstva, odprta vrata, stimulativno okolje, plača ...? Ne, nekaj več je potrebnega.
To je podjetniška žilica. Je potreba po več in boljšem. Po nenehnih izboljšavah. Nismo vsi rojeni podjetniki, tako kot ni vsako okolje pripravljeno na takšne ljudi. Zato je treba izbirati prave ljudi za prave naloge in jih ustrezno motivirati.
Srečen je vodja, ki ga ženejo ustvarjalne spremembe njegovih ljudi. In lahko je miren, saj ve, da zajec iz zadnjega grma ne bo zbežal. Kajti, nikoli se ne ve, kako zelo ključnega pomena je bil prav tisti zajec.
Mag. Dejan Turk
Predsednik uprave Si.mobila
Izjava za Podjetnike v podjetju®, februar 2011