Mediade

Kaj je (bilo) prej - profit ali človek?

Pri nas na prvo mesto postavljamo človeka, je pred nekaj dnevi rekel eden vidnejših menedžerjev. Pa veš, kako je temu človeku ime, me je vprašal kolega poleg mene, ki dela z njim. Začudeno sem pogledala, ker nisem vedela, zakaj me sprašuje po človeku, ki je stal pred menoj, saj ga vendarle poznam, oziroma sem se zmedeno vprašala, o katerem človeku zaboga govori. Torej sem vprašala: "Kako?"
"Profit."

Zgodba Zlate niti, ki se je letos prvič napletla in razpletla, je zgodba, ki jo je pomagalo ustvariti več kot 10.500 zaposlenih v Sloveniji, ki so se uvrstili med 101 najboljšega zaposlovalca. Svojega delodajalca so ocenjevali od decembra do februarja letos. Naša naloga je bila, da poiščemo najvišje ocene, ta odnos med organizacijo in posameznikom povežemo z uspehom in voditeljstvom ter izpostavimo vse tiste, katerih prakse na področju upravljanja človeškega kapitala so vredne zgleda, medijske izpostavljenosti in posebnega priznanja tudi s strani države. V trenutni družbeni klimi, gospodarstvu in razmerah na trgu dela, ko se napovedujejo stavke in nezadovoljstvo štrli izza vsakega vogala, ko je vedno več ljudi pod pragom revščine, so takšne zgodbe o uspehu in zadovoljnih ljudeh, ki ga ustvarjajo, več kot dobrodošle. Ker pokažejo, da vendarle obstaja tudi svetla plat temnega.

Nekaj drži: uspeh in dobiček sta nujna, če želi podjetje rasti in se razvijati. Tudi v okviru izbora sta predstavljala pomemben del ocene, saj bo podjetje, ki vedno slabše posluje, težko vlagalo v razvoj svojih ljudi. Večja težava je, ko podjetja, ki dosegajo ali presegajo načrte uspešnosti, pozabijo to deliti z zaposlenimi (se pa po možnosti s tem pohvalijo). V pogovorih z vodstvi podjetij finalistov izbora tega ni bilo moč zaslediti. Vizija voditeljstva pri njih presega zgolj finančne vidike. Z navdušenjem pripovedujejo o svojih sodelavcih, načinih in metodah motiviranja, nagrajevanja, odkrito komunicirajo, čeprav hkrati priznavajo, da morajo ključni kadri za uspeh delati več in dlje, da se pričakuje odgovorno delo in rezultate. In prav to potrjujejo tudi rezultati naše raziskave oziroma odgovori njihovih zaposlenih.

Ko so zaposleni ocenjevali kulturo v svojem podjetju, jih je več kot 70 odstotkov poudarilo, da so ponosni člani podjetja, v katerem delajo, slaba četrtina tistih, ki so v anketi odgovorili na vprašanje, v katerem podjetju bi se najraje zaposlili, če bi imeli možnost izbirati, pa bi ostala kar v svojem. Zato sem prepričana, da na vprašanje, kako je ime človeku, ki ga postavljajo na prvo mesto, ne bi odgovorili profit.

Kako bi odgovorili v vašem podjetju?

Saša Mrak
Urednica in vodja projekta Zlata nit, izbor zaposlovalca leta




 « Nazaj