Kako uravnotežiti delo in družino?
Vprašanje samo po sebi zadene žebljico na glavico. Gre namreč prav za to: iskanje ravnotežja med trojim: poklicnim, družinskim in družabnim življenjem. Trodimenzionalno. In predvsem – ravnotežje je potrebno upravljati, ne zgodi se samo od sebe.
Bilanca poklicnega in zasebnega
Poslovni trenerji si v ta namen pomagajo z bilanco – da, prav istim orodjem, ki so ga managerji vsakodnevno vajeni. Bilanca ima na eni strani „zasebno/družinsko” in na drugi „poklicno”. Naloga, ki jo dobi trenerjev varovanec je, da si zastavi in uresničuje cilje, želje ali potrebe na obeh straneh bilance.
In če bilanci dodamo tretjo dimenzijo, dobimo iz lika telo ... nekaj, kar ima prostornino. In to je družba, naši prijatelji, okolje ... Kolikokrat tedensko, mesečno letno se želimo srečati z njimi? Če je želja iskrena in močna, jo bomo uresničili. Osebno me je pred leti “razsvetlila” misel dragocene kolegice, ki pravi. „Ljudje v življenju v resnici naredimo vse tisto, kar se nam zdi pomembno.”
Management z zavestjo
Drugi del odgovora ponuja modrost dr. Ichaka Adizesa, svetovno uveljavljenega strokovnjaka upravljanja sprememb. V svojem akademskem nagovoru ob pridobitvi častnega doktorata IEDC decembra 2007 je takole nagovoril mlade managerje: »Ljudje delamo napako, ker iščemo čas. Časa ni mogoče najti. Čas si je preprosto potrebno vzeti.« Ljudje naj bi si ustvarili priročnik, ki v življenju rezervira čas za počitek in zavestno umirjanje. Zavest je namreč tista, ki ljudi loči od živali.
Kaj se zgodi, če si časa za ozaveščanje svoje biti ne vzamemo? »Gradnja podjetja ali poklicne poti je podobna iskanju rude. Če kar kopljemo in kopljemo, brez da vložimo čas v gradnjo infrastrukture, se rudnik lahko podre in mi se znajdemo v njem ujeti.« Poslovna mašinerija se je razvijala stoletja, če ne celo tisočletja. Postala je kar preveč učinkovita in naoljena.Uničuje okolje in svet v katerem živimo in ga zapuščamo svojim otrokom in vnukom.
Čas za dinamiko in čas za umirjanje
Zato je pravzaprav tempo potrebno včasih celo umirjati. Del poslovne enačbe naprednih podjetij postaja »skhole”. Beseda »skhole« označuje nedejavnost, stanje, ki so mu v stari Grčiji pripisovali visoko pozitivno vrednost. Prav obratno kot danes, ko je pozitivno vlogo v svetu prevzela beseda dejavnost in je njeno zanikanje, NE-dejavnost, splošno manj vredno početje.
Seveda stari Grki niso bili lenuhi, le zavedali so se, da človek za določene dejavnosti potrebuje mir, osredotočenost in zbranost, predvsem pri poglobljenih miselnih procesih. Celo norčevali so se iz tistih, ki niso imeli časa, češ, kako pa lahko kaj pametnega narediš, če nikoli nimaš časa...
Kako uravnotežiti? Z odločitvijo, njenim komuniciranjem in ... zgledom. Uspešno, učinkovito, ustvarjalno, z užitkom in umirjeno.
Iščite takšna podjetja ali jih (so)ustvarjajte.
Mag. Edita Krajnović in Bogo Seme
Prispevek je objavljen na portalu Victoria, zakladnici naprednih HRM praks
« Nazaj